打造藥業(yè)“航母” 關(guān)注國計民生——記全國政協(xié)委員、仁和集團(tuán)董事長楊文龍
他在商海打拼30多年,一手締造了集生產(chǎn)、銷售為一體的大型現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè),集團(tuán)躋身中國非處方藥品生產(chǎn)企業(yè)100強(qiáng),創(chuàng)造了銷售收入10年間增長70倍的中國藥業(yè)傳奇。
他認(rèn)真履行政協(xié)委員職責(zé),積極參加政協(xié)組織的各類活動,7年間,共提交了近20個關(guān)注國計民生的提案和建議,并得到了相關(guān)部門的高度重視,體現(xiàn)了一位政協(xié)委員參政議政、關(guān)注民生的高尚情懷。
他就是全國政協(xié)委員、仁和集團(tuán)董事長楊文龍。
精明實(shí)干,成就創(chuàng)業(yè)夢想
1982年,20出頭的楊文龍躊躇滿志,懷揣夢想,在“千年藥都”樟樹創(chuàng)辦了自己的第一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體——樟樹市華東藥材站。多年的商海歷練,為楊文龍今后的事業(yè)騰飛積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。1998年,他創(chuàng)辦了江西康美醫(yī)藥保健品有限公司。1999年,他成功研發(fā)了新型婦科保健用品“婦炎潔”洗液,“婦炎潔”先后獲評江西省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、江西名牌產(chǎn)品、國家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測合格產(chǎn)品等。
取得初步成功后,楊文龍乘勢而上,2001年組建了仁和集團(tuán),先后收購兼并了4家藥廠,還在南昌高新開發(fā)區(qū)組建了江西閃亮制藥有限公司,打造了現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地。目前,仁和集團(tuán)已有29個藥品生產(chǎn)劑型,8個保健食品劑型獲得國家GMP證書,是江西省通過國家GMP認(rèn)證劑型最多的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。他個人先后榮獲全國勞動模范、優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家等榮譽(yù)稱號。
建言獻(xiàn)策,履行委員職責(zé)
在成就創(chuàng)業(yè)夢想的同時,楊文龍十分珍惜政協(xié)委員這個身份。他認(rèn)真學(xué)習(xí)政協(xié)基本理論知識,積極參加政協(xié)組織的會議及調(diào)研視察活動,積極撰寫提案,履行政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職責(zé)。
針對生活飲用水污染事件時有發(fā)生,造成群眾生活飲水困難,甚至危及健康和生命安全的問題,2008年3月,楊文龍?jiān)谌珖f(xié)十一屆一次會議上提交了《關(guān)于制定〈中華人民共和國生活飲用水安全法〉的建議》,建議為生活飲用水安全立法,理順生活飲用水安全保障的管理體系、管理機(jī)制和管理職能。這一提案在當(dāng)時引起全國各大媒體的廣泛關(guān)注。
2010年,楊文龍調(diào)研后認(rèn)為,我國兒童醫(yī)療衛(wèi)生投入占醫(yī)療資源的比重低,綜合性兒科醫(yī)院少,兒科人才隊(duì)伍不健全,在一定程度上造成了兒童“就醫(yī)難”。2011年3月,在全國政協(xié)十一屆四次會議上,楊文龍向大會建議,要高度重視并加強(qiáng)兒童醫(yī)療人才培養(yǎng),完善兒童醫(yī)藥體系,從制度上解決兒科醫(yī)療人才緊缺的問題、兒童安全用藥的問題,得到了國家有關(guān)部門的重視。