集團(tuán)公司召開“深入學(xué)習(xí)貫徹井岡山會議精神宣導(dǎo)動員大會”
2011年8月1日上午,集團(tuán)公司“深入學(xué)習(xí)貫徹井岡山會議精神宣導(dǎo)動員大會”在總部召開。楊文龍董事長和集團(tuán)董事會成員出席了會議,集團(tuán)各級管理干部400余人參加了會議。
會上,集團(tuán)公司梅強副董事長宣布了有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人事安排的決定,曹克副董事長做了“關(guān)于強化系統(tǒng)管理,深化機(jī)制創(chuàng)新”的宣導(dǎo),集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行管理委員會陶朝暉主任做了“從運營管控到戰(zhàn)略管控”的宣導(dǎo);有關(guān)系統(tǒng)的代表分別作了發(fā)言。
楊文龍董事長在會上發(fā)表了重要講話,號召集團(tuán)各級管理干部帶領(lǐng)廣大員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實井岡山會議精神,在 “三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)下,轉(zhuǎn)變增長方式,轉(zhuǎn)變集團(tuán)管控模式,從單一商業(yè)模式到多種模式并存,從集權(quán)到分權(quán),從運營管控到戰(zhàn)略管控,充分發(fā)揮各級員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,同時,加強監(jiān)督、評估和考核,深入貫徹“人才領(lǐng)先、科技領(lǐng)先、模式領(lǐng)先和機(jī)制領(lǐng)先”的戰(zhàn)略方針,為實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。