本報訊 文/鐘安俊 圖/記者陳荷荷 2014年6月26日上午，仁和干校第十二期培訓學員齊聚一堂，就第一階段培訓內(nèi)容及學習心得進行了溫習和交流。集團副董事長、仁和干校教務(wù)長曹克出席座談會。

本次交流會的目的是為了在訓后一個月之后，通過課程溫習、重新提煉和交流分享學習，進一步鞏固所學知識，促進消化吸收；同時，進一步加深同學之間的了解與交流，鍛煉學員的表達能力。期間,參會各位學員圍繞著與周邊同事及領(lǐng)導的溝通、如何時培養(yǎng)與指導下屬、提升計劃與控制能力三個核心知識點，分別暢談了學習收獲及所學知識在崗位中的實際運用。學員們的精彩分享贏得了在場所有人的陣陣掌聲。通過學員分享，可以很清晰的發(fā)現(xiàn)第一階段培訓對學員的溝通能力，身體力行、培訓指導的意識及領(lǐng)導把控能力等方面提升最大，學員們根據(jù)講師講授的更加科學的管理方法和思路，靈活運用到實際工作中，有效的提升自身管理水平。

曹總座談總結(jié)時表示，很高興能夠看到各位學員能夠?qū)W以致用，通過學習，切實有效地提升了工作能力和工作方法，他鼓勵大家繼續(xù)加強學習和交流，持續(xù)提升和改進，并提出了五條管理要求：一是要求學員對口（相似崗位）建立幫扶對子，加強交流，促進業(yè)務(wù)提升；二是要求班長組織建立學習微信群，以及時發(fā)送相關(guān)通知、傳遞相關(guān)信息；三是要求在《仁和事業(yè)》開設(shè)學習園地專欄，及時宣傳同學之間優(yōu)秀的管理體會、學習心得、班級活動等；四是要求同學們之間加強溝通，互幫互助，拉近職務(wù)和素質(zhì)差距；五是要求學員們、尤其是在專業(yè)崗位上從事工作時間很長，剛剛或準備邁入管理領(lǐng)域的學員迅速轉(zhuǎn)換角色，恰當?shù)囟ㄎ蛔约?，提升綜合素質(zhì)和管理能力，以便盡快實現(xiàn)個人職業(yè)生涯成長、發(fā)展，為仁和未來發(fā)展壯大積蓄力量，為仁和創(chuàng)造更大的價值。