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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) 人才招聘 員工天地 勇于創(chuàng)新 甘于奉獻(xiàn)

勇于創(chuàng)新 甘于奉獻(xiàn)


——記集團(tuán)2015年度勞模、和力藥業(yè)總經(jīng)理助理張朝輝


勇于創(chuàng)新 甘于奉獻(xiàn)(張朝輝勞模先進(jìn)事跡報(bào)道).jpg

 

他是和力OEM業(yè)務(wù)的積極開(kāi)拓者

2015年度的集團(tuán)兩會(huì)上,和力藥業(yè)張朝輝又一次被評(píng)為集團(tuán)勞模,又一次登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表彰(注:他第一次榮獲的是集團(tuán)勞模2013年度),這是一份至高無(wú)上的榮譽(yù),這是對(duì)他工作業(yè)績(jī)的裹獎(jiǎng)和肯定。

2015年是仁和商業(yè)快速發(fā)展的一年,隨著新公司的成立和市場(chǎng)隊(duì)伍的裂變,對(duì)OEM產(chǎn)品的需求量越來(lái)越大,為了保質(zhì)保量滿(mǎn)足市場(chǎng)重點(diǎn)產(chǎn)品的供應(yīng)需求,張朝輝帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),積極開(kāi)拓,全面規(guī)劃,整體聯(lián)動(dòng),全力保障了產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定供應(yīng)。

他在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上付出的艱辛是大家有目共睹的,2015年,和力新品開(kāi)發(fā)上市目標(biāo)任務(wù)同比上年整整翻了一倍,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,他帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)拓,日夜奮戰(zhàn)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一線(xiàn),他們克服GMP認(rèn)證及OEM產(chǎn)品銷(xiāo)售模式調(diào)整等不利因素影響,一步一個(gè)腳印,憑著他在OEM領(lǐng)域多年積累的經(jīng)驗(yàn),靠著他的敬業(yè)精神,與團(tuán)隊(duì)一起頑強(qiáng)拼搏,到2015年年底,共計(jì)完成新品開(kāi)發(fā)上市143個(gè),超目標(biāo)任務(wù)23個(gè),超額完成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)任務(wù)。

他是和力創(chuàng)新板塊的積極推進(jìn)者

和力物聯(lián)是和力藥業(yè)旗下的一個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊,旨在打造一個(gè)全國(guó)最大的原料、輔料、包材、中藥材等一站式服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化醫(yī)藥耗材B2B集采平臺(tái)。

為做好和力物聯(lián)線(xiàn)上模塊的開(kāi)發(fā),張朝輝帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)三上北京,與北京信息開(kāi)發(fā)部對(duì)接,于2015年6月份完成了線(xiàn)上各項(xiàng)模塊的開(kāi)發(fā),并進(jìn)入試運(yùn)行;另外,也是關(guān)鍵的一項(xiàng)工作就是,他帶領(lǐng)物聯(lián)團(tuán)隊(duì)積極落實(shí)線(xiàn)下資源的整合,積極開(kāi)發(fā)上游供應(yīng)商客戶(hù),同時(shí),全力挖掘下游原輔包需求客戶(hù),2015年,在張朝輝的帶領(lǐng)下,和力物聯(lián)共開(kāi)發(fā)了13家上游供應(yīng)商,儲(chǔ)備了近200余家下游客戶(hù),為和力物聯(lián)的資源整合做出了積極貢獻(xiàn)。

他用行動(dòng)詮釋了和力人的“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”精神

“和力興盛,我的責(zé)任”是和力人擲地有聲的承諾,“責(zé)任,擔(dān)當(dāng),奉獻(xiàn)”是和力人一直倡導(dǎo)的精神,張朝輝就是用他自己的行動(dòng)來(lái)詮釋和力人的承諾和精神。

在和力各板塊都能見(jiàn)到他活躍的身影,項(xiàng)目啟動(dòng)有他的積極參與、精心謀劃、快速推進(jìn);當(dāng)業(yè)務(wù)洽談?dòng)龅阶枇?,他?huì)主動(dòng)挺身而出;尤其是2015年OEM產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)模式調(diào)整,由原來(lái)的和力經(jīng)銷(xiāo)模式,變更為居間交易模式,由于涉及的變更數(shù)量較大,而且完成時(shí)間較緊,他帶領(lǐng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部團(tuán)隊(duì),加班加點(diǎn),挑燈夜戰(zhàn),硬是用50來(lái)天的時(shí)間完成了200多份居間合同的簽訂,為公司業(yè)務(wù)模式的快速調(diào)整贏得了時(shí)間。



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